上元教育logo

TEL:天一校 328李老师 报名电话:0574-87329683

 位置: 宁波会计培训网 >> 会计培训 >> 试卷资料 >> 正文
  • 文章标题
  • 更多
企业负责人需要懂财务知识吗

文章来源:宁波会计培训网  作者:by001  点击次数:   更新时间:2015/11/16

        在日常的工作,经常会碰到企业的负责人或者老板来咨询会计做账报税
课程。其实也很正常,作为一个企业的掌舵者负责人,必须要了解公司的财
务状况,收入支出、利润等等等等,都是需要有一个宏观把控的。再者也要
知道公司的账目是否清晰,财务人员会不会有什么失职或者有什么小动作。
        作为一个老板,没必要对会计业务很精通,毕竟不是要从事这一块的工
作,但是要知道资金是怎么来的,花到哪里去了。平时交代工作的时候,可
以说一些专业术语。这样财务人员就会觉得你不是外行,也不敢动一些歪脑
筋的。
       社会新闻经常都会看见报导,说财务挪用公司公款作为私用。这种新闻
真实屡见不鲜。那么为什么会出现这种情况呢?还是企业负责人或者说老板
不懂财务的关系。你不懂,更不会查,财务就想怎么做就怎么做了,反正你
也不懂。
        企业负责人们可以根据以下的几个问题来自测对会计了解多少
        1你知道会计的工作范围吗?
  2随便找个人当会计是对企业不负责任吗?
  3你能看懂会计的账本吗?
  4你能看懂会计报表吗?
  5你懂财务管理吗?
  6应收账款的周转天数越少越好吗?
  7负债率40%合适吗?
  8借款买的设备算自己的资产吗?
  9现金为王这话对吧?
  10利润率越高越好吗?
     
        作为企业负责人最主要是懂得会计报表的分析,能够通过财务报表分析
企业财务状况,可以为管理决策提供一个依据。要对税务稽查和筹划有一定
的认识。税务稽查是每个企业都会遇到的。如何让企业安全渡过稽查期。这
也是每一个会计和老板要掌握的技能。另外就是成本分析和控制的能力。用
最简单有效的方式计算成本并用最有效的方式控制成本。内部风险控制——
企业在经营中是否有过:销售越多,利润越少,摊子越长、管理更难、内耗
严重、浪费严重、效率低下、资金在眼皮底下悄悄流走、利润被谁吃了?所
有之些都是源于没有好的内部控制制度举列,用最简单的话说明内部控制:
就是用好的方法把浪费的地方堵塞住,让不应发生的损失不发生、有风险的
地方不再有风险。产品项目决策——企业盈利是由很多产品一起实现的,哪
个产品赚钱,哪个产品不赚钱,如何判断?同一产品在不同时期,为企业所
做的贡献是不相同的,同一时间,不同的产品贡献也不相同,如何去取舍亏
损产品?案例:皇冠蛋糕的毛毛虫面包,利润率不是最大的。
        所以作为一个企业负责人,更需要成为一个全面的管理者,财务部门对
任何一个企业来说都是至关重要的部门。万一出现什么问题,对企业来说将
会是致命的打击。
        所以作为一个企业负责人,不仅要有识人之能,聘请信得过的人做企业
的财务,另一方面也要掌握一定的会计技能,能够自己起到督查的作用。
     
上一篇: 财务如何办理现金支票 下一篇: 没有了
相关文章
财经新闻
每日一练
考试资讯
试卷资料